リパブリック銀行、小売業の人員削減、不動産の統合、営業時間短縮へ
リパブリック・ファースト・バンコープは、財政的ストレスを軽減するために先月発表したコスト削減計画の一環として、リパブリック銀行支店の営業時間を短縮し、不動産を統合し、さらに多くの雇用を削減している。
最新の変更の焦点は、フィラデルフィアに本拠を置くリパブリック銀行のリテール部門で、親会社のリパブリック・ファースト(NASDAQ:FRBK)は、その目標は、進化する顧客の嗜好に適応し、テクノロジーをより有効活用し、中核市場でのコストと営業効率を実現することであると述べた。 木曜遅くに発表された初期措置には以下が含まれる。
さらに、リパブリック・ファーストは、不動産サービスおよび投資会社CBREと提携して、自社の不動産を評価し、ポートフォリオの包括的な計画の策定を支援しています。
取締役仲間との争いの末、昨年夏に解任された前会長兼最高経営責任者(CEO)のバーノン・ヒル氏の下で、同銀行はヒル氏の元会社コマース・バンコープの小売り志向の戦略を採用し、2008年以来支店数を12から33に拡大した。株価が下落し、支店業務がオンラインやモバイルプラットフォームに取って代わられる中、この銀行は資本を必要としているため、支店の一部が閉鎖される可能性がある。
リパブリック・ファーストの発表では、支店閉鎖の可能性や支店営業時間の具体的な変更、影響を受ける雇用の数などについては詳細は示されていない。 同社の広報担当者は木曜日に追加情報を求める電子メールに返答しなかった。
リパブリック・ファーストはプレスリリースの中で、今回の変更は取引量、市場集中、顧客ニーズ、銀行部門の競争力学の徹底した評価によってもたらされたと述べた。
トーマス・ガイゼル最高経営責任者(CEO)は声明で「あらゆる戦略は進化する必要がある」と述べた。 「そのため、当社は顧客へのサービスの提供方法を進化させる必要があります。これには、当社の所在地、提供する製品とサービス、および提供チャネルが含まれます。当社のリテールバンキング部門に再注力し、非金融部門を縮小することによって、中核的なビジネスラインを強化し、より効率的で収益性の高い組織の基礎を築き続けます。」
これは、同社が中核事業に再び注力するための新たな戦略計画の一環として、先月発表された2回目の大きな変更となる。 リパブリック・ファーストは5月初旬、住宅ローン組成事業から撤退し、ニューヨーク市の融資・与信チームの「相応の人員削減」により商業融資チームを「合理化」する計画だと発表した。 同行は、人員削減の影響を受ける従業員の数や、マンハッタンの小売支店2店舗を閉鎖し、フィラデルフィア都市圏に集中するためニューヨークの全店舗を閉鎖する計画があるかどうかについては明らかにしなかった。
12月に最高経営責任者(CEO)に任命されたガイゼル氏は、同行が第1四半期に970万ドルの損失を被ったと発表した際、中核市場の中核事業に注力する戦略計画を明確にし、成長に向けて有意義な事業再編と効率化の取り組みを実行していくと述べた。収益性。
リパブリック・ファーストは5月15日、3月10日に発表されたキャッスル・クリーク・キャピタルとコーエン・プライベート・ベンチャーズの関連会社が主導する1億2500万ドルの資本調達計画を一時停止すると発表した。同社は取締役会が「市場状況が安定するまで待つことを決定した」と述べた。受け入れ可能な条件で資金調達を完了するために追加の参加者を特定する前に。」 これは、サウスジャージー州のパワーブローカー、ジョージ・ノークロス氏とTDバンクUS元CEOグレッグ・ブラカ氏率いるアクティビスト投資家グループが、取締役会メンバーのハリー・マドンナ氏、アンドリュー・コーエン氏、リサ・ジェイコブス氏、ハリス・ワイルドスタイン氏の解任を目指して委任状争奪戦を再開したことを受けてのことだった。
ニューヨーク・メッツの億万長者スティーブ・コーエン氏率いる投資会社の最高幹部の1人であるコーエン氏は、今週マドンナ氏の後任として取締役会長に就任したばかり。 ヒル氏の退任後、同行の共同創設者であるマドンナ氏が暫定会長兼最高経営責任者(CEO)を務めていた。 現在、コーエンとガイゼルがその役割を引き継ぎ、マドンナは取締役会に残っている。
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